by 
Redukcja zużycia tworzyw sztucznych, energia ze źródeł odnawialnych, zagospodarowanie odpadów, prawa człowieka w łańcuchu dostaw i wpływ na polską gospodarkę – Lidl Polska podsumował działania ESG w 2025 roku. Z raportów sieci wynika, że firma ograniczyła zużycie tworzyw sztucznych w opakowaniach marek własnych o 33 proc., a około 95 proc. wytworzonych odpadów zostało poddanych recyklingowi, ponownie wykorzystanych, skompostowanych lub przeznaczonych na paszę.
Dane znalazły się w raporcie „Więcej niż zakupy. Zrównoważony rozwój w 2025 roku”. Firma przedstawiła również raport dotyczący swojego wpływu na polską gospodarkę. Według analizy Deloitte działalność Lidl Polska w 2025 roku wygenerowała ponad 11,2 mld zł wartości dodanej do PKB i wspierała utrzymanie blisko 51,7 tys. miejsc pracy.
E jak środowisko: mniej plastiku, więcej recyklatów
Jednym z najważniejszych obszarów strategii ESG Lidl Polska jest ograniczanie wpływu działalności na środowisko. W 2025 roku sieć zmniejszyła zużycie tworzyw sztucznych w opakowaniach marek własnych o 33 proc. Średni udział materiału pochodzącego z recyklingu w tych opakowaniach wyniósł 24 proc. Firma deklaruje również, że około 95 proc. wytworzonych przez nią odpadów zostało poddanych recyklingowi, ponownie wykorzystanych, skompostowanych lub przeznaczonych na paszę.
Ważnym elementem gospodarki zasobami jest także zbiórka opakowań. Butelkomaty działają we wszystkich sklepach Lidl Polska. Do końca 2025 roku klienci oddali w nich ponad 296 mln opakowań. Były wśród nich zarówno opakowania objęte systemem kaucyjnym, jak i te, które nie są nim objęte. Lidl rozwija również własną produkcję energii. Na koniec 2025 roku instalacje fotowoltaiczne działały w 384 sklepach i pięciu centrach dystrybucyjnych. Od 2022 roku firma deklaruje zakup 100 proc. energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Na poziomie międzynarodowym Lidl zakłada do 2030 roku ograniczenie emisji gazów cieplarnianych z zakresów 1 i 2 o 70 proc. w porównaniu z 2019 rokiem.
S jak pracownicy, dostawcy i społeczeństwo
Społeczny wymiar ESG obejmuje w przypadku sieci handlowej nie tylko własnych pracowników, ale także dostawców i ich pracowników oraz lokalne społeczności. Według raportu Deloitte działalność Lidl Polska w 2025 roku wspierała utrzymanie blisko 51,7 tys. miejsc pracy. Dochody gospodarstw domowych związane z działalnością sieci wyniosły 2,8 mld zł.
Istotny jest również wpływ Lidla na krajowy łańcuch dostaw. W 2025 roku 386 polskich dostawców eksportowało za pośrednictwem sieci produkty na 28 rynków zagranicznych. Wartość tego eksportu przekroczyła 7,2 mld zł. Firma prowadzi także działania dotyczące zdrowia i sposobu odżywiania. Do 2030 roku chce zwiększyć sprzedaż żywności pochodzenia roślinnego o 20 proc. względem 2023 roku. W Polsce celem jest zwiększenie udziału białka roślinnego względem zwierzęcego w asortymencie do 15 proc. W 2025 roku wynosił on 10 proc.
G jak odpowiedzialne zarządzanie
Trzeci filar ESG dotyczy sposobu zarządzania firmą, przejrzystości oraz odpowiedzialności w relacjach z partnerami biznesowymi. Lidl wymaga od dostawców podpisania „Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych”. Dokument obejmuje m.in. przeciwdziałanie pracy dzieci, pracy przymusowej i dyskryminacji, a także standardy dotyczące wynagrodzeń i bezpieczeństwa pracy.
Firma wskazuje również na ponad pięcioletnią współpracę z UN Global Compact Network Poland w obszarach klimatu, praw człowieka i ładu korporacyjnego. Pod patronatem organizacji realizowany jest także konkurs Lidl Fair Pay dotyczący polityki wynagrodzeń opartej na równości płac kobiet i mężczyzn na równorzędnych stanowiskach. W obszarze bioróżnorodności i zasobów wodnych Lidl współpracuje natomiast z WWF Polska. W 2025 roku firma wspierała Błękitny Patrol WWF, a obecnie działania partnerów obejmują również ochronę ekosystemu Błot Rakutowskich.
