W wielu firmach temat gospodarki obiegu zamkniętego utknął między ambicją a wdrożeniem. Z jednej strony – rosnące wymagania regulacyjne i oczekiwania rynku. Z drugiej – brak jasności, od czego zacząć i które działania mają realny sens biznesowy.
Jak podkreślano podczas III Kongresu GOZ 2030 „ZASOBY NA SZALI. STRATEGIE GOZ W BIZNESIE”, transformacja w kierunku GOZ nie jest już wyborem, ale koniecznością biznesową:
„Dziś transformacja w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego to jest wręcz niezbędny element prowadzenia biznesu” – mówiła Małgorzata Greszta, Partnerka Zarządzająca, CSR Consulting, Inicjatorka Platformy GOZ 2030.
Po tych dyskusjach przyszedł czas na kolejny krok – przejście od rozmowy do działania.
Cykl warsztatów GOZ Labs powstał właśnie po to, żeby przejść z poziomu deklaracji do konkretnych decyzji.
Strategia GOZ: od założeń do realizacji
Pierwsze spotkanie z cyklu – LAB 1. Strategia: produkty i procesy (6 maja, Warszawa) – koncentruje się na wyborze kierunków działania i planowaniu transformacji w firmie.
Uczestnicy pracują na konkretnych narzędziach strategicznych, analizują własne łańcuchy wartości i identyfikują obszary o największym potencjale wpływu.
W centrum uwagi są konkretne decyzje – podejmowane na podstawie analizy łańcucha wartości, identyfikacji kluczowych obszarów wpływu i pracy z narzędziami wykorzystywanymi w projektowaniu modeli cyrkularnych.
Warsztat ma charakter praktyczny i opiera się na pracy z narzędziami oraz przykładami z różnych branż.
Dlaczego to wyzwanie?
Jak pokazują doświadczenia firm, największym wyzwaniem nie jest brak wiedzy, ale przejście do wdrożenia:
„Większość rozwiązań cyrkularnych, wdrożeń związanych z GOZem w Polsce utyka na etapie pilotażu” – stwierdziła Aleksandra Surdykowska, Menedżerka ds. PR i Marketingu, Stena Recycling
Jednocześnie transformacja GOZ coraz rzadziej jest działaniem jednego działu czy jednej firmy:
„Transformacja GOZ nie wydarzy się w pojedynkę – wymaga współpracy w całym łańcuchu wartości” – wskazał Michał Mikołajczyk, Dyrektor ds. sprzedaży i relacji zewnętrznych, Rekopol Organizacja Odzysku Opakowań.
GOZ Labs to cykl trzech warsztatów, które prowadzą przez kolejne etapy transformacji:
- 6 maja 2026 – LAB 1: Strategia – produkty i procesy
- 13 maja 2026 – LAB 2: GOZ w łańcuchu wartości
- 2 czerwca 2026 – LAB 3: Mierzenie GOZ – praktyka
Każde spotkanie rozwija inny obszar – od strategii, przez współpracę w łańcuchu wartości, po mierzenie efektów.
Więcej informacji oraz zapisy dostępne na stronie: https://kongresgoz.pl/
Partnerzy wydarzenia: InPost, mBank S.A., ORLEN S.A., REKOPOL Organizacja Odzysku Opakowań oraz Stena Recycling Sp. z o.o.
Partnerzy merytoryczni: Akademia Leona Koźmińskiego, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Główny Urząd Statystyczny, GS1 Polska, Instytut Badań nad Środowiskiem i Zrównoważonym Rozwojem Uczelni Łazarskiego, Kampania 17 Celów., Polski Pakt Plastikowy, Szkoła Główna Handlowa, UN Global Compact Network Poland
Patroni medialni: ecoekonomia, Portal Komunalny, ESG Trends, ESG Info.

by

