by 
Co czwarta sieć handlowa zauważa znaczący wzrost wydatków związanych z gospodarką odpadową, a 28 proc. wskazuje na niewystarczające środki finansowe na realizację tych zadań. Eksperci przekonują jednak, że odpady mogą stać się źródłem oszczędności, a nawet przychodów – wynika z raportu „Jak sieci handlowe zarządzają odpadami?”.
Dążenie do modelu gospodarki less waste wymusza na firmach bardziej strategiczne podejście do zarządzania odpadami. Szczególnie widoczne jest to w handlu, gdzie wyzwania te dotyczą zarówno małych punktów, jak i dużych obiektów czy parków handlowych. Nowe regulacje – w tym związane z systemem kaucyjnym i gospodarką o obiegu zamkniętym (GOZ) – przekładają się na rosnącą liczbę obowiązków oraz konieczność dostosowania procesów do zrównoważonych standardów. A to z kolei oznacza istotne koszty. Jak pokazuje raport ZEME i Keralla Research, aż co czwarta sieć handlowa zauważa znaczący wzrost wydatków związanych z gospodarką odpadową, a 28 proc. wskazuje na niewystarczające środki finansowe na realizację tych zadań. Dodatkowo 22 proc. respondentów zmaga się z limitami budżetowymi narzucanymi przez centrale, co dodatkowo utrudnia wdrażanie zmian. Na szczęście tam, gdzie wielu widzi barierę, inni dostrzegają potencjał.
– Zarządzanie odpadami to nie tylko obowiązek, ale także przestrzeń do generowania oszczędności, budowania przewagi konkurencyjnej i wzmacniania wizerunku. Właśnie temu m.in. służy cyfryzacja i digitalizacja tego obszaru – mówi Kacper Adamowicz, prezes ZEME.
Digitalizacja kluczowym trendem
Raport pokazuje, że aż 37 proc. sieci handlowych uznaje digitalizację za kluczowy trend. W dobie rosnących kosztów, nie powinno to nikogo dziwić, bo właśnie automatyzacja pozwala realnie zaoszczędzić.
– Obecnie wiele firm wciąż opiera się na ręcznym raportowaniu i arkuszach kalkulacyjnych, co często prowadzi do błędów, a także wymaga dużego nakładu pracy. Tymczasem wdrożenie nowoczesnych systemów IT pozwala nie tylko na efektywniejsze monitorowanie kosztów czy lepsze dostosowanie się do zmieniających się regulacji prawnych. Przede wszystkim na optymalizację procesów i uproszczenie raportowania – komentuje Kacper Adamowicz.
Dzięki automatyzacji kluczowych procesów, takich jak obsługa Dokumentów Potwierdzających Recykling (DPR), Kart Przekazania Odpadów (KPO) oraz Kart Ewidencji Odpadów (KEO), firmy redukują koszty administracyjne i unikają błędów, które mogą skutkować karami finansowymi. Cyfrowe systemy pozwalają także na bieżące monitorowanie limitów tonażowych oraz uzyskanie najlepszych stawek za odbiór odpadów, co przekłada się na dodatkowe oszczędności.
Koncepcja gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) zyskuje na znaczeniu, również w sektorze handlu detalicznego. Choć 96 proc. firm deklaruje uwzględnianie zasad GOZ w swoich strategiach, jedynie 14 proc. traktuje je jako realny priorytet. Główne bariery to wysokie koszty inwestycyjne oraz konieczność reorganizacji logistyki i współpracy z dostawcami.
