Żabka po raz pierwszy przedstawiła wpływ swojej działalności na polską gospodarkę. To kwota 5,3 miliarda złotych wartości dodanej w 2021 r. oraz 45,4 tysięcy miejsc pracy utrzymanych w całym kraju. Podsumowaniem Strategii Odpowiedzialności Żabki jest opublikowany czwarty Raport Odpowiedzialności.
Grupa Żabka realizuje kompleksową Strategię Odpowiedzialności, która jest w pełni zintegrowana ze strategią biznesową organizacji. Raport Odpowiedzialności został sporządzony według międzynarodowych standardów raportowania pozafinansowego Global Reporting Initiative (GRI) oraz Sustainability Accounting Standards Board (SASB).
Ubiegły rok ugruntował umiejętności Żabki do elastycznego zarządzania organizacją. Także efektywnego korzystania z technologii oraz uwzględniania prawdopodobieństwa wystąpienia różnych scenariuszy przy realizacji projektów. Bardzo ważnym krokiem było powołanie Grupy Żabka, dzięki której stworzony został unikatowy ekosystem rozwiązań convenience. Ułatwiają one klientom codzienne życie. Stworzenie Grupy wiązało się również z przyjęciem nowego modelu działania, opartego na trzech elementach:
- transformacji formatu modern convenience,
- rozwoju technologicznym,
- integracji odpowiedzialności.
– Znajdujemy się w gronie 1 proc. firm na świecie, które według ratingu EcoVadis najlepiej integrują czynniki ESG ze swoją strategią i działaniami operacyjnymi. Chcemy odpowiedzialnie planować rozwój całej naszej organizacji. Także ułatwiać zrównoważone wybory miliom klientów, aby były wygodne i odpowiedzialne. Wspólnie dokonujemy zmian pozytywnie wpływających na nasze otoczenie i środowisko naturalne – powiedział Tomasz Suchański, prezes Zarządu Grupy Żabka.
Ecosystem convenience
Żabka Polska nadal stanowi największą jednostkę organizacyjną w ramach Grupy. Obejmuje ponad 8300 sklepów, prowadzonych przez ponad 7000 franczyzobiorców. Nowa jednostka biznesowa w ramach Grupy – Żabka Future, zajmuje się wyszukiwaniem i tworzeniem biznesów. Dzięki akwizycjom dokonanym przez Żabkę Future, Grupa została poszerzona o silne platformy e-commerce. Wśród nich znalazł się lider cateringów dietetycznych Maczfit oraz marketplace Dietly.pl. Żabka Future to także największa w Europie sieć sklepów autonomicznych Żabka Nano, z których pierwszy otwarty został rok temu. Dzięki nowo powstałemu start-upowi Lite e-Commerce uruchomiono q-commerce Żabka Jush! oraz Delio. Nowa organizacja firmy pozwoliła utrzymać wysoką dynamikę otwarć sklepów Żabka, których w 2021 roku było ponad 1100.
– Realizacja naszej strategii ESG angazuje wszystkich pracowników, współpracowników, franczyzobiorców, klientów oraz partnerów handlowych. W 2021 r. mogliśmy podjąć działania, które m.in. ograniczyły nasz ślad węglowy, umożliwiły klientom dostęp do produktów ułatwiających zrównoważony tryb życia. Franczyzobiorcom zapewniły bezpieczeństwo finansowe oraz nowoczesne rozwiązania do zarządzania biznesem – mówi Anna Grabowska, wiceprezeska Zarządu ds. Strategii Konsumenckich Grupy Żabka.
Raport Odpowiedzialności za 2021 rok
Raport zawiera sprawozdanie z realizacji celów zdefiniowanych w 4 filarach strategicznych:
- Zrównoważony styl życia,
- Pozytywny wpływ na otoczenie,
- Odpowiedzialna organizacja
- Zielona planeta.
W raporcie opublikowano również informacje na temat wsparcia udzielonego różnym grupom interesariuszy podczas epidemii COVID-19. Także obywatelom Ukrainy, od ponad 100 dni dotkniętym działaniami wojennymi. Raport „Wygodnie i Odpowiedzialnie” przygotowano zgodnie ze standardem raportowania niefinansowego Global Raporting Initiative (GRI Standards) oraz Sustainability Accounting Standards Board (SASB).